KaiZengine werkt voor prachtige klanten waarbij medewerkers verbeteren en creativiteit heel gewoon zijn gaan vinden

Nederlandse spoorwegen - Klantgerichtheid en kostenreductie.

KaiZengine ondersteunt bij NS Reizigers een proces van continue verbeteren van de klantprocessen. Medewerkers participeren pro-actief bij het optimaliseren van klantcontacten. In het begin was de focus vooral gericht op klanttevredenheid. Later en door de wens tot besparen, zijn kosten tevens een focus geworden. Onder andere door het reduceren van onnodige klantcontact zoals vermijdbare klachten.

Stork MPS - Time to market.

Door middel van verbetergroepen en (een voorloper van) KaiZengine is de engineering en productie-organisatie van Stork MPS volledig doorgelicht. Vele processtappen zijn geëlimineerd (time to market verlaagd). De kosten zijn met 12% gedaald.

IMpact retail - Kostenbesparing en meer verkopen.

Bij IMpact retail is KaiZengine ingezet om alle medewerkers snel en adequaat te betrekken bij de kostenbesparingen. Door tegenvallende omzetten gedurende de crisis van 2009 moest deze besparing snel worden gerealiseerd. Een belangrijk neveneffect is de enorme betrokkenheid van allen bij de implementatie van die besparingsoperatie. Door de inzet van KaiZengine is de ouderwetse vorm van top down saneren niet nodig gebleken.

Hispeed - Professionele aanpak bij Hi Speed.

Binnen Hispeed zorgt KaiZengine dat alle TrainManagers hun ideeën daadwerkelijk op professionele wijze weten aan te pakken. Daarbij bundelen deze managers die steeds onderweg zijn hun krachten. De trainmanagers worden daardoor weer de ogen en oren van de organisatie.

Gemeente Eindhoven - Besparingen en verbeteringen bij gemeente Eindhoven.

Het programma dat binnen de gemeente eindhoven door middel van veel betrokkenheid zorg draagt voor besparingen en verbeteringen van de klanttevredenheid. De groepen blijken binnen 3 maanden ervaren om zelfstandig succes te boeken met hun eigen ideeën.