'Het mag duidelijk zijn dat ik KaiZengine - zowel de methodiek als het bedrijf - van harte wil aanbevelen' Jos Tielen, directeur communicatie Gemeente Eindhoven

'De kracht van KaiZengine zit in de eenvoud en structuur' Marcel Kannekes, raad van commissaris bij RABO participaties

'De perfecte manier om je creativiteit van je team tot resultaten te maken' Johan Venema, manager zakelijke markt Nederlandse Spoorwegen

'KaiZengine prikkelt ons denkvermogen' Ernst Japikse, directeur klantenservice Nederlandse spoorwegen

De KaiZengine® Methode is geen rocket science

De Kaizengine-systematiek is gebaseerd op de principes van TPM, LEAN, KaiZen en is zéér effectief in het continu genereren, selecteren en managen van verbeteringen, met als doel het doorvoeren van bedrijfs-verbeteringen of innovaties. Ook in een crisissituatie. Medewerkers helpen gericht mee aan operationele doelen, zoals het reduceren van kosten of het verbeteren van de klanttevredenheid.

De praktijk is echter weerbarstig. Er blijkt te weinig begeleiding bij ideeën, te weinig onderlinge samenwerking en beperkte business case denken. KaiZengine heeft een achtergrond in:

  • Total productive manufacturing de voorloper van lean (TPM)
  • Wikipedia en de internet blog functies
  • KaiZen de methode van stap na stap verbeteren
  • Action learning methodes. Slim leren in het werk

Meer weten..

Lees uit de 400 pagina's van KaiZengine wiki met achtergrond en onderbouwing:
-Achtergrond achter idee-management
-Oorsprong methodes KaiZengine

fuik

©2010 KaiZengine® - Waterstraat 14, 7411 KW Deventer - Tel. +31 (0) 639 465 560
Kaizengine kan worden toegepast in diverse sectoren en domeinen. | Klik op de trefwoorden voor nadere informatie: banken, verzekeraars, retail, industrie, zorgsector, centrale overheden, Gemeente, compliance, lean, 6sigma, kwaliteitsystemen, kostenreductie, klantenservice, call center, time to market.